近日，为进一步夯实内部管理基础，强化合规风险防控能力，确保上级单位各项规章制度在院落地生根，局人力资源部、经管部、财务部、办公室、纪检审办等部门应邀来院，联合开展制度宣贯培训活动。院班子成员、各部门正副职及相关岗位工作人员参加培训。

    本次宣贯聚焦日常管理重点领域，围绕七项制度进行系统解读。局人力资源部就《考勤与休假管理办法》展开宣讲，结合典型案例剖析考勤管理、休假流程、审批规范及违规处理等核心要点；随后对《关于我局职工参与评审评标活动暂行管理办法》进行解读，明确审批程序、纪律要求及违规处理规定。局办公室围绕《档案管理办法》，系统讲解档案收集、整理、保管、利用等全流程规范。局经管部对《合同管理办法》进行全过程管理解读，涵盖合同立项、谈判、起草、审批、履行、变更、解除及归档各环节；同时就《采购管理制度》深入宣贯，阐述采购方式、限额标准、实施程序及审批权限。局财务部围绕《财务报账制度》细致讲解报销流程与审核标准，结合实例通报常见问题。局纪检审办就《过紧日子背景下财务支出规范》进行专题宣贯，严明经费使用刚性约束，强化节约意识。

    宣贯中，主讲人将制度条款与岗位实践深度融合。互动答疑环节，参会人员踊跃提问，主讲人逐一解答，共性问题梳理思路、个性问题精准指导，打通制度落地“最后一公里”。

    党委委员、工勘院院长潘飞在总结中指出，制度建设是规范管理、防范风险的“基石工程”，全院要以此次宣贯为契机，将制度要求内化于心、外化于行。下一步，将严格落实执行主体责任，坚持依规办事、按章操作，形成“培训—执行—反馈—优化”闭环管理机制，确保制度落地生根、发挥实效，以规范高效的管理体系助推院高质量发展。